半岛体育app“信息化是循序渐进的过程,鼎捷软件做到今天所积累的35000家客户,亦是慢慢延伸的结果。我们希望企业信息化是一个‘拳头’打出去,而不是‘五指’分开。”
鼎捷软件发展至今,已经积淀了三十余年行业经验,应该说是国内历史最悠久的企业管理软件厂商之一。从IT管理咨询到应用实施最后到运营维护,鼎捷软件通过一体化管理、整体化交互等让客户看到了专业化的服务能力。
“鼎捷软件主要产品之所以能够一体化,是因为我们所提供的面向行业的解决方案产品线非常丰富,而且都重在服务价值和一体化设计。”在鼎捷软件副总裁陆伟看来,运营管理能力是企业的内核,能兑现组织对客户的承诺,而技术则是一种释放管理能力的手段。企业不能因为“求新求快”而忘了夯实基础的运营管理能力。从管理角度来看,行业没有大小之分,只有快慢之分,运营管理能力是企业要解决的终极挑战。
对于任何想盈利的企业来说,所制定的战略必须以价值驱动为主。无论是行业企业还是IT服务提供商,都会有特定客户以及特定的盈利方式,而这些方式就需要落地到企业价值战略当中。企业组织架构应围绕着企业战略来进行,执行力是企业的灵魂,只有执行力得到了保障,企业才有获得价值的机会。
加强企业运营管理和内控管理的手段尤其是大型国企、央企甚至上市企业必须接受的命题,然而,企业如何借助运营和内控控制风险,为快速发展保驾护航?鼎捷软件资深咨询总监秦晓东谈道:“鼎捷软件所倡导的价值驱动一体化管理模式是自上而下的架构体系。三万多家的客户累积,保证了鼎捷软件在应对不同行业解决方案时,有足够多的客户认知。我们坚信,只有对行业知识有充分的了解和掌握,才能为客户制定符合企业管理特色的解决方案。”
在秦晓东看来,企业内部管理主要体现在两个方面:一是对经销商的管理,二是企业对内的管理。作为SAP金牌合作伙伴的鼎捷软件,所关注的都是高端的企业ERP解决方案。对于企业工作业务流程的统一化,鼎捷软件有高端的企业协同的管理方案;对于企业战略支持、绩效管理,鼎捷软件亦有CPM解决方案。除此之外,从对内到对外,从业务纵深到全部打通,鼎捷软件也推出了预算管理一体化管理、营销一体化管理、采购一体化管理等体系,以期不断强化企业纵深水平管理线,促进企业实现全面管理。
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陕西榆林能源集团有限公司(下称“榆能集团”)是2012年7月经陕西省人民政府批准,由榆林市人民政府出资,整合原有6户老市属国有企业组建的国有独资能源企业。成立八年多来,榆能集团在巩固煤炭主业的基础上积极发展煤炭下游及相关联产业,不断优化调整产业结构,初步形成煤炭、热电、化工、物流、新能
11月19日-21日,中国总会计师协会在珠海举办转型时代的集团财务管控、税务风险管理与税务管理信息化建设专题培训班,来自国家税务总局、中国证监会、北京国家会计学院、远光软件等政府、高校、企业单位的多位专家、学者参会,共同探讨集团企业如何提升财务管控能力和税务管理水平。中国总会计师杂志社
7月5日,国网青海电力ERP及财务管控集中部署建设系统已上线试运行,系国家电网公司首个具备上线推广实施条件的ERP及财务管控集中部署建设系统,为下阶段推广与深化应用提供了样板与示范。2015年9月,国家电网公司启动冀北、青海、西藏三家单位ERP集中部署第一批推广实施工作。国网青海电力成立了以总经
分散是一种浪费。国网巴州供电公司(以下简称巴州电力)工程项目相关的系统独立分散,造成项目管控缺乏整体性、信息反映不完整,直接影响财务人员的工作效率,导致工程财务管理力度不足,成为公司财务管理的一个老大难。2015年公司新开工项目340个、续建项目28个,工程项目数量逐年增加,财务人员工作
日前,国家电网公司发布2014年第三批信息化项目(硬件设备、调度硬件及开发实施)中标名单,远光软件成功中标财务集约化完善提升支撑项目的主体部分“财务管控模块”的设计开发项目。当前,经营环境复杂多变、改革发展进入关键时期。国家电网公司党组对“三集五大”体系财务集约化的建设提出了更高要求,财务信息化工作任务也随之日益加重。为进一步加强对集约化管理的支撑,以适应公司快速、全面发展的业务需求,国家电网再掀财务信息化建设高潮。旨在进一步支撑财务管理能力的大幅提升,优化提升财务管控部分功能,提高系统稳定性和实效性;协
6月20日,宣威公司全体财务人员集中学习南网全面预算管理委员会主任、总会计师李文中接受南方电网报关于“深化全面预算管理优化公司资源配置”专访的讲话精神,全面阐述了全面预算管理工作将在公司经营管理中发挥怎样的作用?7月14日,宣威公司全体财务人员集中学习了南方电网资金全过程管理委员会主任、总会计师李文中的关于“资金集中结硕果 提升效益谱新篇”专访文章。公司总会计师赵总对下一步如何贯彻南网此次讲话精神提出具体要求,就是要把深化全面预算管理工作与公司组织绩效管理、创先管理、规范化管理等工作紧密结合,这样才能推动
2013年,国网辽宁检修公司坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线,按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求,以“三个标准”(流程标准、成本标准、内控标准)为重点狠抓基础管理,以“三个机制”(预算调控机制、财务投资能力与回报管理机制、资本资产运作机制)为重点优化资源配置,以“三个监督”(结算支付监督、财务稽核监督、决算审核监督)为重点强化管控职能,加强成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理,强化全价值链和全业
中国华电从2012年开始在凯捷公司的协助下实施SAP ERP系统,采用了新财务解决方案,通过搭建整合应用平台,优化了财务流程和管理能力,提升了财务用户的使用体验和培训效率,有效实现了企业管理创新、效益提高,为中国华电在企业运营和管理战略方面更上一个台阶提供了保障,增强了综合竞争优势。近年来,随着中国华电业务规模增长和发展,以及原有不同信息系统的深入使用,系统各自为政导致的信息孤岛问题日益突出,由此带来的信息流不畅、数据管理分散、集团总部对下属分子公司无法进行统一管理等情况日渐严重。为此,中国华电从2012年开始在凯捷公司的协助下实施SAP ERP系统,
11月25日,南通供电公司财务预算专职陈亚香打开电脑登录财务管理信息平台,对各部门成本项目实施情况进行综合分析,随后以邮件方式,将预算执行过程中应注意的事项予以提示,发至各相关部门负责人和项目专职,促进各部门及时消除影响效益的短板,确保增收节支、挖潜增效。目前,财务标准化和电力信息化建设已融入南通供电公司财务管理各环节,员工们在工作中普遍感受到了实质性变化。新机制 工作向前拓展11月26日一早,南通供电公司财务资产部主任曹伟新汇总上报的各类数据信息,与上期数据对比,并逐一点评,有针对性地提出改进意见。“我们将日常监督和定期(不定期)检查结合
财务管控标准流程是国家电网公司财务集约化“六统一、五集中”的重要内容,也是巩固财务集约化建设成果,推进财务信息化建设,提高管控水平的重要保障。山东电工电气集团有限公司(以下简称山东电工电气公司)加快推进标准化建设,通过统一规范财务管控流程,构建了一套“分类合理、覆盖全面、步骤严谨、控制完善、运转高效”的财务管控流程体系,打破财务与业务之间的信息壁垒,为集团公司深化集约化管理、集团化运作筑牢根基,走出了一条管理提升、效率提升的必由之路。山东电工电气组建于2012年,共有下属单位16家,均为装备拆分划转而来。
北极星输配电网获悉,近日,广东省江门市工信局根据《江门市工业和信息化局关于组织开展2023年市级专精特新中小企业认定工作的通知》(江工信中小〔2023〕39号),经企业申请、各县(市、区)工业和信息化主管部门初审推荐、市工业和信息化局复核,以及网上公示等程序,确定了2023年市级专精特新中小企
8月11日,吉林省工信厅发布关于开展2023年度国家级绿色制造名单推荐工作的通知,国家级绿色制造名单推荐包括绿色工厂、绿色工业园区、绿色供应链管理企业,满足申报条件的企业或园区按照自愿的原则,选择具备相应能力的第三方机构对照相关标准进行评价。本次申报单位需入选省级绿色制造体系示范单位名
8月7日,上海市经济信息化委发布了关于开展2023年度绿色低碳服务机构遴选工作的通知,本次遴选机构的服务领域包括:碳管理(包括组织碳核查/盘查、产品碳足迹核查、供应链碳管理、数字化碳管理平台、碳管理体系)、绿色制造体系评价、节能量审核、能源审计、节能诊断、清洁生产审核、管理体系认证、科
北极星电力软件网获悉,8月7日,山东省工业和信息化厅公示2023年省级工业互联网平台名单。拟确定“高信重点用能企业能耗在线个平台为省级重点平台、“基于人工智能的化工智能制造工业互联网平台”等46个平台为省级储备平台。原文如下:2023年省级工业互联网平台名单公示为深入贯彻落实《
北极星电力软件网获悉,8月2日,云南省工业和信息化厅发布关于公布第一批云南省行业级大数据中心的通知。原文如下:关于公布第一批云南省行业级大数据中心的通知各州(市)工业和信息化局、自然资源和规划局、交通运输局、农业农村局、能源局(发展改革委),各有关单位:为加快推动行业数字化转型、培
为贯彻落实《“十四五”智能制造发展规划》(工信部联规〔2021〕207号)和《云南省“十四五”工业和信息化技术进步规划》(云工信技创〔2021〕330号),加快推进云南省制造业数字化转型、智能化升级,省工业和信息化厅按有关程序遴选出20个项目作为2023年云南省智能制造重点项目(详见附件1)。本批次项目涵盖
北极星电力软件网获悉,7月28日,龙岩市工业和信息化局、龙岩市发展和改革委员会发布关于贯彻落实省“十四五”重点工业行业节能降碳改造有关工作的通知。文件提出,督促企业健全完善节能管理制度、能源统计制度等,建设完善能耗在线监测系统,严格落实能源统计和能源计量要求。全面强化企业能源管理,
7月12日,全国低碳日当天,宝信软件在上海举办沪明碳票消纳研讨会暨林草碳汇数据平台签约仪式。宝信软件与福建森碳宝数字科技有限公司签署战略合作协议。双方秉承“合作共赢、优势互补、战略协同”的宗旨,充分发挥各自专业、技术、资源优势,在林草碳汇数据平台的规划、开发与建设等方面加强合作。为
目前,电力行业进入发展新阶段,体制机制改革不断深化,行业间竞争不断加剧。为更好地满足消费者需求,提高市场竞争力,电力企业需要积极引入先进管理理念。其中,在配电网物资供应工作中,引入现代化供应链管理理念,能更好地补齐短板,为企业赢得新的发展契机和更多的市场配额。核心阅读●目前,我国
为深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,积极落实全国机关事务工作座谈会部署安排,7月5日,国管局公共机构节能管理司在京召开公共机构节约能源资源管理信息化工作会议,总结信息化建设工作情况,布置下一阶段重点任务。会议指出,各地区、各部门坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指
根据国务院部署安排,近期工业和信息化部建立与专精特新中小企业沟通交流机制,加强对企服务工作,助力中小企业高质量发展。7月7日,工业和信息化部党组书记、部长金壮龙主持召开专精特新中小企业圆桌会议,认真听取企业经营发展情况、困难问题和意见建议,就促进专精特新发展进行了深入交流研讨。副部
鼎捷软件于2015年7月14日举办了新产品发布会,隆重推出融合互联网+工业4.0新一代智能制造解决方案T100。当日,公司还与研华股份有限公司、新鼎系统股份有限公司、等多家国际知名软硬件厂商共同启动工业4.0+行业智能制造系统集成联盟,并发布了互联网+工业4.0全新发展战略。鼎捷软件一直致力于打造迈向
鼎捷软件周四午间公告,其子公司新电脑股份有限公司5月6日与研华股份有限公司(简称研华科技)签署合作意向书,双方将就物联网应用方面建立更密切的合作关系,以助力企业客户在工业4.0的升级与转型。研华科技是一家全球智能系统产业的领导厂商,在台湾地区上市。其专注于自动化、嵌入式电脑、智能服务三
2012年7月,中国软件研究中心对用友、金蝶、甲骨文、SAP、等近20家ERP品牌影响力进行了调查和研究,对用户关注度,用户满意度、媒体关注度,新闻传播,企业网站等方面进行综合评价,以下是7月份ERP品牌影响力指数报告摘要。一、整体情况7月ERP品牌影响力进入前十的品牌分别是用友、甲骨文、SAP、金蝶、鼎捷软件、浪潮、SAGE、金算盘、Epicor以及和佳软件。10个品牌平均影响力指数为54.412。用友软件居首位,影响力指数为73.391,甲骨文居次席,影响力指数为65.850,SAP居第三,影响力指数为61.338。(如表1所示)。对比6、7月份E
国内管理软件及服务供应商鼎捷软件在上海发布了“智慧企业”的全年核心战略,公司总裁修俊良在会上表示:智慧企业应该是一个前瞻性的,并具备迅速、灵活、准确解决问题能力的企业,而这样的企业具备透明、协同、敏捷、精准、前瞻、创新和绿色七大基本素质。据悉,鼎捷软件提出的“协同”,其最终目的不仅仅是帮助企业实现信息化,更是透过信息化产生促进企业发展、特别是支持企业实现经营的智慧。“协同”引导下的信息化可以分成四个阶段:最初第一阶段,通过优化或者改进流程,帮助企业产生一部分内部智慧;第二阶段,当跨
机械工业的发展速度、规模和产品质量水平是决定一个国家工业发展水平和国民经济的基础。在现代化的今天,机械制造业依旧是我国最主要的工业产业之一。近年来,我国机械工业的技术水平提高很快,大型化、成套化、节能化、精密化和机械电子一体化,已成为机械产品的发展趋势。机械制造是信息化应用最为成熟的领域,成功利用信息化可以促进机械制造企业提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制,从而使企业从容应对更加激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。在机械行业中,企业信息化已经从局部的信息化覆盖到全局,从之前重视财务、ERP,覆盖到OA、PLM、质量、采购和营销为一体的信息化。
近日,鼎捷软件喜签新凤祥控股有限公司(GMK HOLDINGS CO.,LTD,以下简称“新凤祥”),未来在鼎捷软件的协助下,新凤祥将启用全新的OA协同管理平台,打造高效的办公环境,从而将企业的信息化进程推入新纪元。 新凤祥是一家资本运营和产业经营相结合的管理公司,目前涉及食品、有色、热电、板材等行业,下属绿色凤祥农业和生态祥光工业两大核心产业。着眼于国际化公司战略定位的新凤祥,立足国内、面向海外,加快开拓全球业务以及广泛的产品组合,履行农业和工业板块战略方向的统一协调
近年来,国外的知名品牌,如ABB、西门子、三菱、东芝、默勒、三星、现代、GEC等,在我国配电柜零部件市场占了很大的份额,特别是高端领域。这一方面促进和带动了我国高端配电柜零部件市场的快速发展,另一方面也给我国生产高端配电柜的企业带来了空前压力,使得市场竞争更加激烈。 与此同时,随着原材料价格上涨,利润空间进一步压缩,中国电气柜产业已处在发展的瓶颈:市场价格透明度越来越高,成本控制显得尤为关键;技术创新能力不够,技术含量高、具有重大技术创新或实现突破的自主品牌产品甚少;产
“十二五”经济发展方式转变背景下,对企业发展在规模、速度、质量、效益及社会贡献等方面都提出更高的要求。信息化作为企业“转型”的重要手段,在降低人工成本、财务费用、物资消耗等诸多方面发挥着不可替代的作用,更是提高企业技术创新和开发能力不可或缺的技术手段。在此契机下,国内管理软件厂商有帮助中国企业加快转型步伐,实现智慧管理、创新管理的社会责任。信息化论坛有的放矢近日,由鼎捷软件股份有限公司主办的“赢在转型塑造价值——2011鼎捷信息化应用高峰论坛”在武汉华美达光谷大酒店举行,作为其2011年“抓机遇促转型”系列论坛第六站,论坛吸引了政府领导、行业专家、著名