半岛体育app世界自然基金会(World Wide Fund for Nature or World Wildlife Fund)是在全球享有盛誉的、最大的独立性非政府环境保护组织之一,自1961年成立以来,WWF一直致力于环保事业,在全世界拥有超过500万支持者和超过100个国家参与的项目网络。WWF致力于保护世界生物多样性及生物的生存环境,所有的努力都是在减少人类对这些生物及其生存环境的影响。
WWF的使命是遏止地球自然环境的恶化,创造人类与自然和谐相处的美好未来。为此我们致力于:
WWF致力于保护世界生物多样性及生物的生存环境,所有的努力都是在减少人类对这些生物及其生存环境的影响。
从成立以来,WWF共在超过150个国家投资超过13000个项目,资金近100亿美元。
这些项目大多数是基于当地问题。项目范围从赞比亚学校里的花园到印刷在您当地超市物品包装上的倡议,从猩猩栖息地的修复到大熊猫保护地的建立。
WWF在中国的项目领域也由最初的大熊猫保护扩大到物种保护、淡水和海洋生态系统保护与可持续利用、森林保护与可持续经营、可持续发展教育、气候变化与能源、野生物贸易、科学发展与国际政策等领域。
我们与当地非盈利性质的公司及其他全球的非政府组织合作。我们同村庄的长者、当地的委员会及政府部分合作。在当今这个全球化的时代,我们也同一些愿意改变的商业公司合作。
你的支持意味着我们能够持续不断地为我们有且仅有一个的地球做出努力,并获得真正的成功。
1.协助OD战略发展,包括OD目标,年度工作计划,促进组织转型和变更流程,确保OD战略完全嵌入并支持2020版战略2.0版。
3.识别和发展内部沟通机制,协助组织过渡和变革过程,确保员工在整个变革过程中得到充分的了解,参与和支持。
4.承担变革小组,开展有助于塑造支持过渡和变革过程所需文化的活动,以实现2020战略2.0。
5.与相关网络合作伙伴积极参与变更流程和OD战略实施,交流知识和经验教训。
6.协助2020战略2.0,OD策略和变更计划的日常监测,评估进度,绩效与KPI的关系,以确保有效和可衡量的结果。
3.根据组织层面的文化调查基准(如RWA,员工退休和学习周等)开展和管理文化调查,评估变革进展和组织文化变化;
4.在整个过渡和变更过程中开发内部和外部沟通工具,确保工具用户友好和适应性,从各个团队和员工收集内容,反馈意见;
5.通过变更小组,定期与LT和MT分享问题,进度,表现,并与高级管理团队收集员工对变更过程的反馈意见;
8.加强内部和外部工作人员与网络OD社区的密切对话,定期与员工和合作伙伴分享变更流程,里程碑。
•支持并与Network OD社区,外拨捐助机构进行交流,交流进展,知识,经验和经验教训。