半岛体育app在欧洲,德国电价始终最贵,加上政府未能有效控制新能源生产成本,电能正成为奢侈品。
据德国《明镜》周刊报道,德国消费者今年将为太阳能、风能和生物气电能支付200亿欧元,而其市场价格只值30亿欧元。
这200亿欧元还不包括不可预测成本。因为天气缘故,太阳能板和风轮机有时能生产大量电能,有时却一无所获。当电量过大时,需关闭风轮机,但消费者还得为理论上产生的电能支付费用。
另一方面,有时风轮机突然停转,尤其在寒冷季节,电力供应变得紧张,传统的重油和燃煤发电厂将重新启动,以弥补电力短缺。这就是德国2012年二氧化碳排放量高于2011年的缘故。
如果用电短缺仍得不到缓解,为保护电网,一些用电大户,如阿赛洛米塔尔钢铁公司等,将被迫停产。停产造成的损失,当然也由消费者承担。
《明镜》预计,在不久的将来,德国普通三口之家每月平均电费将达90欧元,是2000年的两倍。
2000年之际,瑞典进入绿色能源时代,同时面临严峻的经济危机。国家能源机构专家古斯塔夫 艾贝纳说:“当时有一点十分明确,就是可再生能源的发展必须尽可能控制成本。”
瑞典模式下,清洁能源千瓦时的成本只比传统电力高约10%。目前,瑞典45%的发电量已从传统的水力发电转为新能源,而德国的相应比例仅为10%。
瑞典采用“政府规定配额、市场出示证书”的发展模式。“从某种意义上讲,它与德国的补贴计划正好相反,”在德国居住多年、熟谙德国能源改革的艾贝纳说。
瑞典模式是否适合德国?德国政府为此成立专门委员会,其成员提交的方案建议,政府向能源供应商下达绿色能源指标,然后根据其生产情况逐渐提高指标。第一阶段的截止时间是2015年1月1日,届时27.5%的发电量将来自可再生能源;2016年,这一比例上升为29%;直至2020年达到35%。
至于发展何种绿色能源,各能源企业和市政公共机构可自行选择。委员会相信能源供应商会将自己的钱合理运用于发展风力、太阳能或生物能,而市政公共机构则会寻求最低市场报价。这种竞争机制将令消费者受益。
为防止能源供应商在指标问题上作假,瑞典要求他们提交一系列绿色能源证书,每份证书代表完成了1兆瓦时指标,如未完成指标,将被课以重罚。
其除此之外,一切皆遵循市场经济原则运作:当绿色能源生产不足时,电价自然上涨,这会激励投资者建造更多风力涡轮机或太阳能矩阵,也可以投资抽水蓄能系统,让能源生产更趋高效合理。
瑞典能源部长安娜-卡琳 哈特说,瑞典模式的最大优点是没有官僚限制,政府只设定目标,而不限制手段。
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